STG 3rd Meeting အေၾကာင္းကို အက်ဥ္းခ်ဳပ္
ျပန္လည္ မွ်ေဝ ေပးပါ့မယ္ဗ်ာ ...
အခု တေလာ အလုပ္ပိေနလို႕ ေနာက္က်သြားတာပါ ...
( ေရွ႕လ ပိုပိဦးမယ္ ထင္တယ္ ... ;) )
တက္ေရာက္ခဲ့တဲ့ အျခား မိတ္ေဆြမ်ားကလည္း
ကူညီျပီး မွ်ေဝ ေပးၾကပါဦး...
ကို ဉာဏ္သစ္လြင္ကေတာ့ Information Management
အေၾကာင္းေျပာျပသြားတာ အားရစရာပဲဗ် ...
အခ်ိန္တို အတြင္းမွာ ျခဳံငုံမိသြားေစတယ္...
ျပီးေတာ့ အေမးအေျဖ ပုံစံေတြ ထပ္သြားလိုက္ေတာ့ ပိုျပီး ရသြားတာေပါ့...
ကိုယ့္ လုပ္ငန္းအတြက္ သတင္း စီးဆင္းမႉ ၊
စုေဆာင္းမႈ စနစ္ေတြ ဟာ ဘယ္ေလာက္ အေရးၾကီးလဲ...
ဘာေတြ လုပ္လို႕ရလဲ... (ျပိဳင္ဘက္ေတြထက္ ကုန္ၾကမ္းဘက္မွာေရာ
ေစ်းကြက္ဘက္မွာပါ သတင္းအခ်က္အလက္ အေပၚ မူတည္ျပီး အားသာႏိုင္ေၾကာင္း)
ျပီးေတာ့ ႏိုင္ငံတကာမွာ ဒီလို ဝန္ေဆာင္မႈ ေပးေနတဲ့
Company တစ္ခု အေၾကာင္းနဲ႕
ဒီ Company ဟာ အခုဆို ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ့ စီးပြါးလုပ္ငန္းေတြ အတြက္ပါ
ဝန္ေဆာင္မႈ ေပးေနႏိုင္ျပီ ျဖစ္ေၾကာင္း (မခံခ်င္စြာ ;) ) သိလိုက္ရပါတယ္... ;)
ကိုေဇာ္ဝင္းထြဋ္ကေတာ့ အစုစပ္ လုပ္ငန္း လုပ္ကိုင္တဲ့ အခါမွာ
ေဆာင္ရန္ ေရွာင္ရန္ အခ်က္ေတြကို ကိုယ္ပိုင္ ဘဝ အေတြ႕အၾကဳံေတြနဲ႕
သိုင္းဝန္းျပီး ရွင္းျပသြားတယ္ဗ် ...
ျပီးေတာ့ Accounting ဘာသာရပ္ဟာ
စီးပြါးလုပ္ငန္း လုပ္ကိုင္မယ့္သူ တစ္ေယာက္ အတြက္
အလြန္ အေရးၾကီးေၾကာင္း ...
ကိန္းဂဏာန္းေတြက ေျပာေသာ ဘာသာစကားကို နားလည္ႏိုင္ေအာင္
ၾကိဳးစား ျပင္ဆင္ထားဖို႕ လိုေၾကာင္း ေဆြးေႏြးသြားပါတယ္ဗ်ာ...
ေနာက္ေတာ့ ထုံးစံ အတိုင္း အေမးအေျဖ ပုံစံေပါ့...
( အဟဲ... ကြၽန္ေတာ္ပဲ လိုက္ျပီး စ စ ေမးတာေလ ;) )
ေနာက္ မေမစုကေတာ့ ဘဝမွာ ကိုယ္ဘာလိုခ်င္တာလဲ ...
ဘာျဖစ္ခ်င္တာလဲ... မသိခဲ့တဲ့ အားနည္းခ်က္ေၾကာင့္
ၾကဳံရတဲ့ ကိုယ္ေတြ႕ အခက္အခဲမ်ား...
ျပန္လည္ စဥ္းစား ေရြးခ်ယ္မႈမ်ား အေၾကာင္းကို ေျပာျပခဲ့ပါတယ္...
( ကိုယ္ပိုင္ လုပ္ငန္းက အဆင္ေျပႏိုင္ေနလွ်က္နဲ႕
စင္ကာပူမွာ စာရင္းကိုင္ တစ္ေယာက္ အေနနဲ႕
အလုပ္သြားလုပ္မိခဲ့တာ သူမ အတြက္ေတာ့
အမွား အရြင္း တစ္ခု ျဖစ္ခဲ့ေၾကာင္း
ေျပာျပသြားခဲ့ပါတယ္... )
ကိုေအာင္ ကေတာ့ လူသစ္ျဖစ္ေပမယ့္ ...
အေကာင္းဆုံး ပါဝင္ အစြမ္းျပသြားတယ္ဗ်ိဳ႕ ... ;)
လက္ရွိ သူလုပ္ကိုင္ေနတဲ့ အထည္ခ်ဳပ္လုပ္ငန္း အေၾကာင္း
ရွင္းျပသြားတယ္...
ေနာက္ထပ္ တိုးခ်ဲ႕မယ့္ လုပ္ငန္းေတြ အေၾကာင္းေရာပဲေပါ့...
Powerpoint Presentation နဲ႕ကို အေသအခ်ာျပင္ဆင္ျပီး ေျပာျပသြားတယ္...
ကြၽန္ေတာ္တို႕လည္း သူ႕လုပ္ငန္း နဲ႕ ပတ္သတ္တဲ့
အေၾကာင္းေတြကို အေသးစိတ္ ဝိုင္းဝန္းေမးျမန္း အၾကံေပးၾကတယ္...
သူက ေရႊေျမ (သန္လွ်င္ - တကၠသိုလ္ ၄ ခု ရွိရာ ) ေရာက္ေနတာဗ်....
ေနာက္ေတာ့ သူလုပ္ကိုင္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းခြင္မွာ
ဝန္ထမ္းေတြကို ဘယ္လို စီမံ ကိုင္တြယ္ သလဲ ဆိုတာပါ
ရွင္းျပသြားခဲ့ပါေသးတယ္ဗ်ာ ...
ကြၽန္ေတာ္ကေတာ့ ဘာလို႕ ထိထိေရာက္ေရာက္ ေတြးႏိုင္ဖို႕ လိုအပ္တာလဲ
ဘယ္လို ထိထိေရာက္ေရာက္ ေတြးၾကမလဲ ဆိုတဲ့
Effective Thinking နည္းလမ္း ၇ ခ်က္ကို ေဆြးေႏြးေပးခဲ့ပါတယ္ဗ်ာ ...
( ဒီနည္းလမ္း ၇ ခ်က္ကို ဆရာကိုတာ ၊ ဆရာ ျမတ္ျငိမ္းတို႕ရဲ့
ဘာသာျပန္ စာအုပ္ေတြက ရတဲ့ အခ်က္အလက္ေတြရယ္...
ဆရာ ဦးေက်ာ္သူ (KTA-EBS) ရဲ့ သင္တန္း တက္ျပီး ရခဲ့တဲ့ အခ်က္အလက္ေတြရယ္ကို
ကြၽန္ေတာ့္ အျမင္နဲ႕ ေပါင္းစပ္ျပီး စုစည္း တင္ျပထားတာ ျဖစ္ပါတယ္... )
နည္းလမ္း ၁။
အေတြးကို လားရာေပးပါ ၊ အေတြးတိုင္းကို ခ်ေရးပါ....
ၾကဳံသလို ေတြးေနတာမ်ိဳးမဟုတ္ပဲ
တစ္ခုဆို တစ္ခုမွာ လားရာေပးျပီး ေတြးဖို႕ပါ ...
PMI (Plus,Minus,Interesting)
(ေကာင္းက်ိဳး ၊ ဆိုးက်ိဳး ၊ စိတ္ဝင္စားဖြယ္ အလားအလာ )
လို႕ ေခၚတဲ့ အေတြး လက္နက္ကို သုံးျပီး
Analytical & Critical Thinking လုပ္ပါ
( Analytical-ခြဲျခမ္း စိတ္ျဖာပါ / Critical-စီစစ္ အမွတ္ေပး ဆုံးျဖတ္ပါ )
နည္းလမ္း ၂။
ဘာေၾကာင့္ဆိုတာ အျမဲလိုက္ေတြးပါ ...
ျဖစ္ရပ္တိုင္းရဲ့ ေနာက္က ဘာေၾကာင့္ဆိုတာ ကို အျမဲလိုက္ေတြးပါ ...
အေျဖမရႏိုင္တာေတြ ရွိခဲ့ရင္ေတာင္ ...
အေလ့အထေကာင္း တစ္ခု ျဖစ္လာပါလိမ့္မယ္...
အေျဖ ၁ ခု ထက္ ပိုလာတာ ကိုလည္း ေတြ႕လာပါလိမ့္မယ္...
နည္းလမ္း ၃။
တစ္ခ်ိဳ႕ ကိစၥေတြမွာ ေျပာင္းျပန္ ျပန္ေတြးၾကည့္ပါ ...
အျမင္ "ဘက္" ကို ေျပာင္းလိုက္တဲ့ အခါ အျမင္ လည္းလိုက္ေျပာင္းသြားျပီး
တတိယ ထြက္ေပါက္ တစ္ခု ရလာတတ္ပါတယ္...
နည္းလမ္း ၄။
အျခားသူမ်ားရဲ့ အျမင္ေပါင္းစုံကို ေတာင္းခံပါ ။
ဒါမွ ပိုမို စုံလင္တဲ့ ႐ႈေထာင့္ က ထြက္လာတဲ့ အေျဖ တစ္ခုရလာမွာပါ။
ဥပမာ လက္ပံေတာင္း ကိစၥလို ဟာမ်ိဳးဆိုရင္
႒ာန တိုင္း ၊ အဖြဲ႕ အစည္းတိုင္းရဲ့ အျမင္ကို ျပန္႕က်ဲမေနပဲ
စုစည္း တင္ျပႏိုင္ဖို႕ ၾကိဳးစားသင့္ပါတယ္ ...
ဥပမာ
၁။ သတၳဳတြင္း ႒ာန ရဲ့ လက္ပံေတာင္းေတာင္ စီမံကိန္း သုံးသပ္ခ်က္
၂။ သစ္ေတာ ႒ာန ရဲ့ လက္ပံေတာင္းေတာင္ စီမံကိန္း သုံးသပ္ခ်က္
၃။ လယ္ယာ လူတန္းစား အဖြဲ႕အစည္း ရဲ့ လက္ပံေတာင္းေတာင္ စီမံကိန္း သုံးသပ္ခ်က္
၄။ ႏိုင္ငံျခား ရင္းႏွီး ျမႇဳပ္ႏွံမႈ ေစာင့္ၾကည့္ အဖြဲ႕အစည္း ရဲ့
လက္ပံေတာင္းေတာင္ စီမံကိန္း သုံးသပ္ခ်က္
၅။ သဘာဝ ပတ္ဝန္းက်င္ ထိန္းသိမ္းေရး အဖြဲ႕အစည္း ရဲ့
လက္ပံေတာင္းေတာင္ စီမံကိန္း သုံးသပ္ခ်က္
၆။ ႏိုင္ငံေရး ( ပါဝါ ခ်ိန္ခြင္ ညွိရန္ ေစာင့္ၾကည့္သူ ) အဖြဲ႕အစည္း ရဲ့
လက္ပံေတာင္းေတာင္ စီမံကိန္း သုံးသပ္ခ်က္
( က်န္ ႒ာန တိုင္း ၊ အဖြဲ႕ အစည္းတိုင္းရဲ့ အျမင္မ်ားလည္း ျဖည့္စြက္ပါ... )
စတာေတြကို စုစည္းျပီး တင္ျပႏိုင္သင့္ပါတယ္...
(တစ္ေယာက္ တစ္ေပါက္ ကေတာ့ အလကားပါပဲ.... )
တင္ျပတဲ့ေနရာမွာ
၁။ စီမံကိန္းရဲ့ ေကာင္းက်ိဳး
၂။ စီမံကိန္းရဲ့ ဆိုးက်ိဳး
၃။ စိတ္ဝင္စားဖြယ္ ေရွ႕အလားအလာမ်ား
စတဲ့ ေထာင့္ ၃ ေထာင့္နဲ႕ ျပည့္စုံရမွာ ျဖစ္ပါတယ္ ...
ျပီးမွ ဒီ အစီရင္ခံမႈေတြ အားလုံးကို ျခဳံငုံျပီး
Critical Thinking လုပ္ျပီး ရလာဒ္ သတ္မွတ္ ဆုံးျဖတ္မယ္ဆိုရင္
အမ်ားကို စုစည္း ထုတ္ျပန္မယ္ဆိုရင္...
အမ်ား လက္ခံႏိုင္မယ့္...
အေျဖမ်ိဳး ထြက္လာဖို႕ ပိုျပီး ရွင္းလင္း လြယ္ကူလာႏိုင္ပါတယ္...
နည္းလမ္း ၅။
က်ယ္ျပန္႕ေအာင္ ေတြးပါ ...
ရႏိုင္သေလာက္ အခ်က္အလက္ေတြကို စုံလင္ေအာင္
ေကာက္ခံ စုစည္း ေတြးယူရမွာ ျဖစ္ပါတယ္ ...
အခ်က္အလက္ေတြကို Critical Thinking မလုပ္ခင္မွာ အေရးမၾကီးဘူးဆိုျပီး
ၾကိဳတင္ ခ်န္လွပ္္တာမ်ိဳး လုံးဝ မလုပ္ပဲ
အားလုံးပါဝင္ေအာင္ စုစည္းရမွာ ျဖစ္ပါတယ္...
နည္းလမ္း ၆။
ေဖာက္ထြက္ေတြးပါ ။
အျမဲတန္း သမား႐ိုးက်ကေန ေဖာက္ထြက္ေတြးၾကည့္ပါ...
ရလာဒ္ကို သုံးမယ္ မသုံးဘူး ၾကိဳတင္ မသိ္ႏိုင္ေပမယ့္
မျဖစ္မေန ေတြးၾကည့္ပါ ...
( နာမည္ၾကီး "9 Dots Example " ကို လူတိုင္းသိၾကမယ္ထင္ပါတယ္... )
၇။ ျဖန္႕ထြက္ေတြးပါ ။
( ျဖန္႕က်က္ေတြးတာ နဲ႕ ေဖာက္ထြက္ေတြးတာကို
ေပါင္းစပ္ အသုံးခ်ဖို႕ ဆိုလိုျခင္း ျဖစ္ပါတယ္ ...)
ဒီ နည္းလမ္း ၇ ခု ကို အစဥ္ အသုံးျပဳျခင္းအား ျဖင့္
သာမန္ထက္ ... လက္ရွိထက္... ပိုမိ ထိေရာက္စြာ ေတြးေခၚႏိုင္ၾကပါေစလို႕
ဆုမြန္ေကာင္း ေတာင္းေပးရင္း...
ေလးစားလွ်က္
ကိုဇင္ေဇ ( STG )
" ပန္းတိုင္ေတြ႕၍ ေတြ႕ေသာပန္းတိုင္ အေရာက္လွမ္းႏိုင္ၾကပါေစ"
www.facebook.com/sharingtogethergroup
www.shaingkozinzae.wordpress.com
မွတ္ခ်က္ ။ အခ်ိန္ကိုငဲ့ျပီး အတိုခ်ဳံး လိုရင္း ေရးထားရတာ ျဖစ္တဲ့ အတြက္
လိုအပ္ခ်က္ေတြ ရွိခဲ့ရင္ ေတာင္းပန္ပါတယ္ ....
No comments:
Post a Comment